Un cruscotto di indicatori per monitorare la gestione: il “navigatore” per le aziende
Il corso ha l’obiettivo di definire il percorso per individuare e costruire i principali indicatori (KPI) per controllare e monitorare gli obiettivi della gestione ed i suoi risultati di performance. Saranno individuati indicatori di varia natura, sia quantitativi che qualitativi, e inseriti in un cruscotto di guida per il monitoraggio della gestione, che viene spesso denominato “balancescorecard” (BSC)

- Il cruscotto di indicatori per “guidare” l’azienda e scegliere le soluzioni più efficaci ed efficienti per i risultati di performance

- Il cruscotto (BSC) come strumento innovativo del controllo direzionale composto non solo da indicatori economici e finanziari, ma anche indicatori di natura “non – economics”

-La costruzione del cruscotto di indicato

 

Prezzo

390 00
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